DE VERWOESTENDE KRACHT VAN JA MAAR..


Hoe het meer kapot maakt dan je lief is.

Over de Zoete smaak van JA EN.

En de positieve invloed die dit heeft op jouw persoonlijk Leiderschap.

 

Laatst las ik het boek “ De verfrissende smaak van zure appels’ weer eens door (auteur: Mathilde Maas-Kuper). Door mijn werk als verandermanager & trainer kom ik nog al eens in ‘organisaties in beweging’.

Of juist in stilstand, omdat ze in beweging willen komen.

Maar… dat dat om allerlei redenen maar niet van de grond komt.

Ze zeggen dus “JA, maar… en dan volgt er een lijst met hele bedrijfs-specifieke oorzaken voor het niet-bewegen.

Even een kleine bloemlezing van redenen om niet te bewegen of iets te doen:

  • Bij ons gaan deze zaken echt anders dan elders
  • Wij hebben echt alles al geprobeerd hier hoor
  • Onze mensen zijn er nog niet aan toe, denken we
  • We willen eerst wachten tot … klaar is, dan pas kunnen we verder
  • Er is nog meer intern onderzoek nodig voordat we iets kunnen gaan doen
  • Het is nu echt niet de tijd om te ….
  • De nieuwe doelen zijn wel gesteld, maar die kunnen we zo onmogelijk halen
  • Er zijn net grote wisselingen geweest in het MT, zij moeten eerst echt even landen eerst
  • We weten nog niet of de OR betrokken moet worden hierin uniek in onze Branche

Herkenbaar?


Fear of Messing Up (FOMU) de nieuwe epidemie ?

Want stel je voor dat je iets gaat doen binnen je organisatie of Team; en dat niet meteen lukt? En dat dan je hele toekomst (van jezelf, je bedrijf, je afdeling) instort als een kaarten pakhuis? De schade die ontstaat? Beter om nog maar even te wachten misschien?

Marian Ellens  founder met  Ja Maar allergie

JA, leuk om te lezen

Wil je op de hoogte blijven van Zegeensja activiteiten?

Laat je e-mail adres achter en JA! dan mis je niks.

 
 
Publicaties
Nieuwsbrief
Ander
 
 
Marian Ellens ZegeensJA schrijver dagvoorzitter trainer coach workshopleider improvisatietheater