Wie kent er nog de serie op TV Zeg eens AAA. De komische serie (althans voor die tijd) over een familie met meerdere dokters die leefden onder 1 dak. Met een huishoudster Mien Dobbelsteen, met nogal opvallende stem en dito uitspraken.
Mensen van mijn generatie zullen zich nog zo het introductie muziekje kunnen oproepen. En zo meezingen. Ook al keek je niet vaak naar deze serie. Best een irritant lied. En wat irritant is, blijft dus ook best makkelijk hangen.
Je kan het ook nu nog (ongeveer 40 jaar later) later makkelijk reproduceren.
Iets wat je irritant vindt, blijft vaak ook zo (lekker) lang hangen.
Als je hier klikt, krijg je de alternatieve tekst op de Zeg 'ns AAA tune.
En we weten uit ervaring sinds 2007, dat je die echt nooit meer vergeet!
Bij Zegeensja.nu komen we op de mooiste plekken. De meest succesvolle afdelingen, waarbij alles super goed loopt. Vloeiend en gestroomlijnd. Zonder enige schuring werkt iedereen samen en loopt alles op rolletjes. Resultaten zijn ‘through the roof’ en er is geen weerstand er zijn alleen maar uitdagingen. Iedereen heeft de neus dezelfde kant op? Op de vraag “Waarop staan die neuzen gericht dan?” volgt met regelmaat een stilte.
Wat je in eerste instantie hoort, is vaak niet wat er intern speelt.
Bij een recente klant, kwamen we voor een intake. De aanvraag ging over een kleine opfris voor het Team over Communicatie. “Ja, want we doen al zoveel goed. En de tendens intern is dat niet iedereen weer op zo’n training zit te wachten; MAAR we hebben hem wel nodig…”, aldus de verantwoordelijke HR Lead.
Even vooraf; een workshop of training is - in onze ZegEensJa! optiek - nooit een teken dat er iets faliekant mis is. Meer een teken dat de organisatie de samenwerkingsspieren wil blijven ontwikkelen. Doe je de samenwerking-spiertraining altijd op dezelfde manier, dan wordt je spierkracht eenzijdig sterker. Precies de reden waarom elke topatleet nooit exact hetzelfde trainings-schema volgt. Beter voor de spier-ontwikkeling, en ook beter voor de zin om te trainen. Want teveel herhaling maakt saai. En stom, en je motivatie neemt af. De communicerende vaten van effectiviteit & nieuwigheid.
Enfin, tijdens de intake kwamen we op eerdere programma’s die gevolgd waren met deze afdeling. Wat de impact was en hoe je die nu nog op de afdeling voelde.
En toen werd het even stil. Wat volgde was interessant; een hele opsomming van workshops die niet effectief (genoeg) waren geweest, waarvan gezegd werd dat de gebrachte inhoud bij alle deelnemers al bekend was. Workshops die de deelnemers een beetje onderschat hadden; ze brachten datgene wat de teamleden ‘eigenlijk’ (ook zo’n woord) allemaal al wisten.
We stelden hierop wat vervolgvragen: “Is bij jullie ‘weten & kennen’ gelijk aan begrijpen & toepassen?”. Of in het Engels: “Does knowledge equals Understanding?”.
Wat was de meest succesvolle workshop die het team ooit volgde, werd gevolgd door een eveneens indrukwekkende stilte.
Wat was er ‘echt’ aan de hand
Als je iets doet of meemaakt, dan heb je vaak wel een idee van wat je beoogt. Maar hoe je dat dan effectief & SMART terug wil zien, dat is een onderbelicht topic. We houden het graag op grote container-begrippen die voor iedereen iets anders betekenen.
Op de vraag die we stelden: “Hoe wil je dat deze workshop anders is, en hoe weten (en meten) we of dat gelukt is? “, maakte veel los. Namelijk de echte pijn en de echte aanleiding voor deze aanvraag. De neuzen leken gelijk te staan, maar er heerste een klimaat van geen fouten durven maken, geen beslissingen durven nemen. En hierbij geen eigen initiatief + verantwoordelijkheid.
En dat was een mooie en eerlijke wending; het omdenken begon met een ander perspectief. Leidde in dit specifieke geval tot een Cultuur Veranderings Programma, in plaats van een Communicatie opfrismodule. De JA! Houding meer in de cultuur brengen voor zowel Management- als Professional binnen de organisatie. Waarbij Communicatie (module “De kracht van woorden”) een onderdeel is geworden.
De moraal van dit verhaal van Zeg eens AAA, naar BEEE
Zeg eens AAA (team-ontwikkeling), en bedenk en bespreek vooraf wat je wilt zien of horen in de SMARTe BEEE – de voelbare, zichtbare en meetbare impact die het achterlaat. Intern maar wellicht ook extern bij jouw klanten.
Want zonder helder beeld van die B, is A gedoemd te mislukken. En dan blijft elke workshop of teamtraining een herhaling van zetten. En ook al is dat comfortabel, want dat heb je al eerder meegemaakt, het leidt tot een hele herkenbare teleurstelling.
JA Maar, wat als het nou wel lukt?
Nou dat is dus echt de kracht van het omdenken; en zo kan iets wat heel erg irritant is, heel erg effectief zijn en worden. Voor jezelf, je team of je hele organisatie.
Dus om te eindigen met een heel lekker onthoudbaar irritant muziekje, denk aan de tune van Zeg eens AAA!, maar dan met deze JA! Tekst!
Wedden dat je nooit meer aan Zeg eens AA kan denken zonder JA!?
Wil je ook meer op JA! Staan?
De impact benoemen en voelen die je met de JA-EN cultuur kan bereiken, aarzel niet en JA! neem contact op info@zegeensja.nu of bel met Marian Ellens op +31 (0)6 51410341.
Meer informatie? JA! Neem contact op!
Team Workshop? JA! We komen eraan!
Neem contact met ons op voor meer informatie.
We denken graag met je mee voor een resultaatgericht programma dat direct toepasbaar is in de praktijk. En een meetbare impact heeft.
Wil je op de hoogte blijven van Zegeensja activiteiten?
Lat je e-mail adres achter enJA! dan mis je niks.
Zeg 'ns JAAA, zeg 'ns JAAA.
Stop met mitsen en met maren,
je hoeft niet alles te verklaren,
zie meer dan beren op de weg.
Zeg 'ns JAAA, zeg 'ns JAAA.
stel je open voor de kansen,
ook al wil je soms balansen,
let maar op wat er gebeurt als ik JA zeg.
Zeg eens JA! tegen je klanten,
vrienden, liefdes, geestverwanten,
Positief zijn is een kracht.
Beleef nieuwe avonturen,
't zal je zeker niet bezuren
en JA MAAR heeft je dan niet meer in zijn macht.
Zeg 'ns JAAA, zeg 'ns JAAA.
Doe het samen, maak een verhaal.
'T is een aanwinst voor je leven,
stop te nemen, start te geven,
zeg 'ns JAAA, zeg 'ns JAAA, zeg 'ns JAAAHAAAAA
Copyright © Alle rechten voorbehouden
